台灣總代理。Envirolyte次氯酸電解水生產設備。 擁有歐盟認可獨家設計專利技術，以電解設備(用食鹽與水)生產出-微酸性或中性“次氯酸電解水”(500ppm)。（PH值可依需求自行調整） 台灣衛福部公告次氯酸為食品接觸面消毒為，並應用於食品抗菌、環境清潔、水的淨化等。 本公司亦推廣綠色環保消毒產品，推出高濃度「次氯酸安心水」(4000ppm)，安全無毒、快速有效抗菌、無殘留、食品安全、環保健康。次氯酸安心水，皆可依照客戶需求與自來水調配使用。 我們只把最好的推薦給您。食品等級、安全、有效、無殘留

中視資訊科技股份有限公司簡介 中國電視公司於1999年率先成立「中視資訊科技公司」，正式成為中視媒體跨入數位化及無線網路化發展的導入團隊，公司目標積極投入數位工程技術、多媒體內容製作及媒體平台經營管理和人才育成的業務，在全體技術團隊的努力下，業績逐年穩定成長。 初期中視資訊科技公司接受大愛電視台之委託連續七年餘，負責整體電視台之主副控、攝影棚、冷空調及電力等整棟播出大樓之工程營運。進而製作空中大學的教學節目，中華電信MOD兩年之新聞及娛樂兩頻道24小時之製播業務。2007初取得經濟部工業局行動台灣WiMAX旗艦建置及移動傳輸應用平台案，開啟台灣無線寬頻網路之先鋒，建置了南北全區的骨幹傳輸。繼而取得NCC推動手持電視DVB-H試播計劃，測試廣播新通路在桃園以北之場測，並與七家內容服務業、兩家國外平台(諾基亞 & 摩托羅拉公司)、三家電信公司、三家手持設備合作測試互動內容。 除了以上數位工程技術之推動建置外，自1999陸續投入全數位化高畫質製播及剪接系統、儲存系統，積極投入媒體視訊內容製作，以因應web2.0的資訊時代，並提昇影音製作之即時性。過去幾年承做廣電基金「詩畫美濃」、新聞局「魔幻今宵」得到worldfest houston金牌獎及魅力台灣文化之美「軋影戲」、花蓮縣政府簡介、退輔會「武陵農場四季景觀高畫質影片」、陽明山國家公園「陽明讀景」多媒體影片等等皆為高畫質拍攝製作，都得到極佳好評的作品。 2009增加之營業項目，含MYLIFE醫院網路頻道、2010桃園跨年晚會、音樂會及各項公關行銷活動；2009臺北聽障奧林匹克運動會籌備委員會基金會之2009年臺北聽障奧運宣傳轉播暨視訊製播委外執行辦理服務案. 1)開閉幕及賽事Live及Delay Live轉播 2)賽事錄影 3)新聞專題報導及活動SNG報導 2010在既有的業務外,另外接經濟部商業司的台灣商圈互通平台三年建構案,智慧台灣的各場域研究開發,中科亦會與各縣市合作.行動平台android的應用開發亦會是重點. 中科自許傳播界資訊科技發展的尖兵，將不斷與世界先進國家接軌，積極參與數位傳播工程技術研發，創意媒體內容製作，培育更多傳播菁英人才，永遠保持技術領先、品質領先、創意領先。

中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景,並建構出以下六大經營策略: 1. 藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值-保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。

成立時間: 西元1963年 經營理念: 1. 藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值-保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。 榮耀事蹟: 壽險業實踐企業社會責任之先驅 ▲ 中壽榮獲2008-2010「遠見雜誌-企業社會責任獎」肯定, 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 1. 遠見雜誌-「企業社會責任獎」: 2008~2010年 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 2. 天下雜誌-「企業公民獎」: 2008年 獲選CSR企業前三十大 3. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎: 2009年獲得「公益關懷特別獎」 4. 榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 專業經營屢獲肯定,安渡金融海嘯 1. 富比士雜誌-「2010年亞洲最佳50企業」 獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為2010年亞洲最佳50企業, 為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一 的壽險公司。 2. 天下雜誌-「100大金融業」 2009年名列100大金融業TOP 8 2009年金融業成長最快公司TOP 9 3. 中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000 2007年~2010年連續獲得服務業組營收排名TOP 20 4. 經理人月刊- MVP經理人 ▲2007年~2010年中壽連續獲得 「中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000」 評選為服務業組營收排名TOP 20 2009年 總經理郭瑜玲榮獲SUPER MVP(Super Most Valuable Person) 5. 香港商英國標準協會太平洋有限公司台灣分公司(BSI) 保戶服務品質通過ISO9002國際品質認證 6. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎 2005年分紅保單榮獲保險卓越獎「商品創新評審推薦獎」 2009年入圍「風險管理卓越獎」 品牌精神受消費者肯定 1. 2004年第11屆廣告流行語金句獎 2004年以「We Share」榮獲「廣告流行語金句獎」第一名 2005年以「We Share」獲「年度十大廣告金句獎」 2. 今周刊 2009年商務人士理想品牌大調查-壽險組第八名 中壽將持續努力,為保戶、股東、員工締造最大利益及價值,成為最值得信賴的保險公司。 未來願景: 中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景

基因色彩是徐躍之老師所首創之知識管理系統,也是目前全球唯一結合【色彩美學與能量科學】,有效協助每個人解決工作、情感;健康;人際等的用色理論,是21世紀最有趣而實用的色彩價值觀念。本公司堅持本價值觀念,推廣至全世界準備將【基因色彩】全球化。 關於[徐躍之老師]: (1)金石堂排行榜[基因色彩.com]暢銷作家 (2)大成報,自由時報專欄作家 (3)NEWS98電台[徐躍之天天談色彩]節目主持人 (4)「諾基亞手機」.「巴黎歐萊雅」.「VOLVO汽車」.「蘭蔻」.[MM巧克力]等知名品牌色彩專家。 (5)「民視-消費高手」.「中天新聞」.「東森新聞」等節目邀請的色彩大師

Amphenol Corporation is one of the largest manufacturers of interconnect products in the world. The company designs, manufactures and markets electrical, electronic and fiber-optic connectors, coaxial and flat-ribbon cables, interconnect systems and devices. ◆美國安費諾(Amphenol)公司創立於1932年，是馳名中外的連接器製造商，是一家大型美資企業，主要以設計、製造和銷售電器、電子和光纖連接器等通信設備 ，以及同軸、扁帶電纜(線)及其他連接器系列產品，產品用於手機、電腦、傳真機、航空、軍事等領域。 ◆安費諾台灣分公司於1989年正式成立。公司建立了完善的管理體制，所有成員皆是來自各個不同領域的精英。 ◆雖然我們面臨同業中強大的競爭力，但我們力求優良的產品品質、完善的顧客服務與專業人員的養成訓練 。秉持這股精益求精的精神與力量，讓我們直聳矗立於電子業界。

經營策略 中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景,並建構出以下六大經營策略: 1.藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業,藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值 - 保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3.鞏固及擴大市場中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5.健全風險評估機制我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。 儲備業務主管、壽險專案業務主管

轉職---通常想轉一個有發展的工作,可以成功的工作,金融服務是21世紀最夯的工作,如果您不曾仔細了解過這行業,您真的可以來了解這行業,現在壽險業與以前您所知道的壽險業有很大的不同,所以~中國人壽豐富通訊處,歡迎您來了解這份有價值的事業。 中國人壽豐富通訊處增員專案,歡迎加入豐富團隊,共同打拚為客戶服務、規劃健康、富足人生。 中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景,並建構出以下六大經營策略: 1. 藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值-保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。

中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值， 成為最值得信賴的保險公司」為願景，並建構出以下六大經營策略： 1. 藉由商品開發，使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發，一面保有核心價值－保障，一面滿足客戶需求－資產管理，使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化，靈活調整資產配置，以符合資產負債管理外，並持續增加國內外固定收益投資，追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質，加強風險控管，以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢，致力擴大整體分紅保單之市場，並積極培育業務組織、擴大開發合作對象，以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備，架構全面性的電子化服務平台，達成網路化、電子化及無紙化的目標，以提昇服務效率，並積極結合企業資源，提供客戶差異化服務，讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理（ALM）準則模型上。利用各種量化統計模型工具，幫助衡量風險暴露程度，事前防範風險。此外，以整體資產組合角度管理風險，透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷，更可降低風險及避險成本。同時，亦明定授權範圍及作業內控程序，以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質，我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心，更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程，讓員工可以不斷地自我充實，以提供保戶優質的理財服務。

本公司屬於多元化經營 代理Vanotia梵諾帝亞.鵝@绒.蠶@棉等各國知名品牌 公司以優秀產品取勝 包括男裝.女裝.童裝滿足全家大小.男女老少的需求 我們 的產品理念是:自然.健康.舒適.環保.節能減碳.愛護地球! 希望我們共同實現雙贏.把最好的產品與健康送到所有消費者的手上!